在上个世纪80、90年代，作为改革开放初期的一种改革方式，承包经营曾经在国内风靡一时，许多濒临破产的企业因承包经营而咸鱼翻身，不少有远见、有魄力的承包经营者则因此走上了自主创业之路。

　　承包经营只是创业初期可以选择的一种有效方式，创业者切不可停留于此，而应该寻求进一步的产业升级方式。

　　创业者在承包经营成功赚得“第一桶金”后，初尝涉足商海的甜头，接下来就会采取收购或者重新创立自己的企业等方式进一步发展。

　　11月1日本版的《寻找创业机会》系列报道中曾提到，现在的民营物流巨头———宝供的老总刘武创业时最开始就是从承包开始的。1990年，广州转运站因亏损而关门，在此工作的刘武作出了一个大胆决定———承包转运站，于是成就了一番大事业。事实上，承包在国内一段时间内曾经风靡一时，现在仍然不失为一种创业的理想切入点。

　　经营管理出效益

　　一般来说，承包经营是指合营企业与承包者通过订立承包经营合同，将合营企业的全部或部分经营管理权在一定期限内交给承包者，由承包者对合营企业进行经营管理。在承包经营期内，由承包者承担经营风险并获取部分合营企业的效益。在上个世纪80、90年代，作为改革开放初期的一种改革方式，承包经营曾经在国内风靡一时，许多濒临破产的企业因承包经营而咸鱼翻身，不少有远见、有魄力的承包经营者则因此走上了自主创业之路。

　　陈先生一开始是某大型国有企业的一名临时工，后来承包该企业下属的副食品公司冷饮批发中心，在依托集团发放企业职工福利的前提下，他的主要精力是对外销售。虽然设备、人员都还是原来的那一套，但由于他严把进货关口，选择那些国内、国际叫得响的品牌产品，虽然成本较高，利润较少，但是其生意却非常红火，薄利多销。原来经营不善的企业一举扭亏为盈，企业、员工和自己三方面都获得了利益。

　　2002年3月，在某纺织企业摸爬滚打了十几年的张先生与企业签订了承包租赁合同，承包期一年。由于诚信经营、科学管理，获得了良好的信誉和效益。承包期满，他不仅还清了当初的银行贷款，交足了厂房设备租金，还获得了很好的经济回报。

　　承包经营者一般都具有该行业比较丰富的经验，对该行业的发展趋势比较了解，对所承包企业的现状和存在的问题也比较熟悉，这样，承包之后，他就能对症下药，通过改善经营管理，使企业尽快在市场竞争中取得优势。一般来说，企业在承包前后，如厂房、员工、设备、产品等硬件设施变化不大，而承包者所能发挥的地方则在于企业的发展策略、市场方向、经营管理等软性条件方面，因此，可以这么说，承包经营是一种通过改善经营管理产生效益和利润的创业方式。

　　也许有人会认为，承包经营已经属于过去一个时代的词汇了，现在一般都是重组、入股等方式了，其实，作为一种初始的创业方式，承包经营有着自己的特点和优势，就是在现在也还并不过时。据记者了解，广州市近年在鼓励留学人员在广州工作的方式中就包含了承包这样一种方式。2002年10月，广州市政府常务会议原则通过了《广州市鼓励留学人员来穗工作若干规定》，提出了鼓励留学人员来穗工作的五种方式，其中就包括创办、承包、租赁各类经济实体和研究开发机构。

　　承包仅仅是创业的开始

　　承包经营只是创业初期可以选择的一种有效方式，创业者切不可停留于此，而应该寻求进一步的产业升级方式。一般来说，承包只是在经营管理方面下功夫，承包者并不具有企业的产权，因此对企业的未来长远发展“话事权”有限。正如一位创业者所言，自己只有在成为“当家人”之后，才能坚持本本分分走自己的路，踏踏实实搞经营。

　　事实上，创业者在承包经营成功赚得“第一桶金”后，初尝涉足商海的甜头，接下来就会采取收购或者重新创立自己的企业等方式进一步发展。上文提及的陈先生在承包经营一年之后，就毅然决定抓住机遇，买断其经营权和产权，自己“当家”。后来，其经营规模不断扩大，市场占有额不断扩大，先后在当地开设了两家自己独资的冷饮批发部，并购置了100多台冰箱，无偿提供给零售商赢得客户，购置了货车送货上门吸引客户，努力做好销售服务赢得市场，销售网点逐渐遍布城乡各处，产品供不应求，真正实现了企业大发展。

　　“创业之路充满了艰辛，但也有别人体会不到的快乐。”一位通过承包开始创业的老板表示，承包仅仅是事业开始的第一步，为自己积累资金、管理、人脉等各方面的基础和资本，自己必须不满足于现有的规模，通过其他方式把企业做大做强。也就是说，承包其他企业分公司创业就只能打着别人的品牌做事。分公司经营得再出色，也只能是别人的品牌，自己无法拥有自己的品牌。因此，创业者在完成必要的原始积累后应当考虑创立自己的企业，打拼真正属于自己的新天地。谨慎签订承包合同

　　创业可以有多种形式，如成立有限责任公司、合伙企业、个人独资企业等，不同企业形式各有利弊。承包也是其中的一种。通过承包他人企业、企业附属公司或一部分的业务进行创业，可以借助他人已有的品牌打开市场，这将大大提高市场接受程度，减少个人创业的前期风险。

　　一般来说，在承包创业中，承包者个人必须与某一公司订立承包经营合同，具体标明由该公司将其某一分公司的全部经营管理权在一定期限内交给承包者，由承包者对企业进行经营管理。在承包经营期内，由承包者承担经营风险并获取企业的经营收益。

　　但是，承包经营合同的签订必须谨慎，相关条款必须在一开始就界定清楚。一般来说，承包经营合同应当包括下列主要条款：1、承包形式。承包的形式有多种，有减亏承包、盈利承包，有按比例支付承包费，也有固定承包费。你可以根据该分公司的具体经营状况与总公司协商确定承包形式，最好选择没有包袱、没有复杂债权债务关系和劳动关系的分公司承包；2、承包期限。承包期限一般以三年左右为宜，太短尚无法实现目的，太长则可能受市场变化等诸多不确定因素影响承包收益；3、产品质量、技术改造任务及其他主要经济技术指标。这往往是发包人所关心的，但是作为承包人也要考虑该项任务指标对承包费以及履约能力的影响；4、承包前的债权债务处理。这条非常重要，特别对已经经营多年的分公司而言尤其如此。最好与历史旧账割断关系，因为分公司非独立企业法人，其债权债务可以由其总公司承担。如果做不到这一点，则须谨慎考虑，要求其如实披露其债权债务情况，并考虑债权实现的可能性；5、双方权利和义务。通常可以约定：发包的总公司有权按承包经营合同规定，对分公司的生产经营活动进行检查、监督；发包的总公司应当按承包经营合同规定维护分公司的合法权益，并在职责范围内帮助协调解决分公司生产经营中的困难。分公司享有国家法律、法规、政策和承包经营合同规定的经营管理自主权；分公司必须按承包经营合同规定完成各项任务等。在签订合同时，应根据具体情况对上述内容进行细化；6、违约责任。由于发包的总公司没有履行合同，影响承包经营合同完成时，发包的总公司应当承担违约责任；同样的，承包人完不成承包经营合同任务时，也应当承担违约责任。违约责任约定应当具体明确，具有可操作性，以免违约时扯皮。